Khu trưng bày thương hiệu mỹ phẩm Trung Quốc tại Sephora. Ảnh từ thông cáo thương hiệu đăng trên VOGUE, không phải ảnh chụp riêng cho bài viết này.

Ngày 14/10, Jing Daily tiếp tục đưa tin về danh mục thương hiệu nội địa của Sephora Trung Quốc: số thương hiệu mỹ phẩm Trung Quốc đã tăng lên 26, trong đó bài viết nhắc đến Florasis, Judydoll và Joocyee. [1]

Đây không phải là câu chuyện các thương hiệu đồng loạt gia nhập trong tuần này. Ngay từ ngày 23/4 năm nay, Sephora đã công bố đưa 11 thương hiệu mỹ phẩm Trung Quốc vào hệ thống, trong đó có Judydoll và Florasis. [2] Điều đáng đặt câu hỏi lúc này là: khi những cái tên quen thuộc ấy xuất hiện trong cùng một không gian bán lẻ, chúng ta có còn nhìn họ chỉ như những lựa chọn thay thế giá mềm?

01

Đổi kệ trưng bày, đổi cả cách so sánh

Trên video ngắn và các trang thương mại điện tử, một sản phẩm trang điểm dễ bị thu gọn vào vài điểm bán hàng: giá bao nhiêu, giống thương hiệu lớn nào, có màu tương tự hay không. Tại cửa hàng, người mua có thể cầm sản phẩm, thử màu, so sánh kết cấu rồi nghe nhân viên tư vấn.

Điều này không bảo đảm thương hiệu sẽ bán chạy hơn, nhưng mở ra một cơ hội khác để được khách hàng hiểu rõ: ngoài giá cả, người mua có thể bắt đầu cân nhắc “sản phẩm nào hợp với mình hơn”. Đó là góc nhìn của chúng tôi về sự thay đổi kênh bán lẻ này.

JUDYDOLL

Tiếp cận người dùng qua những sản phẩm thiết thực và phong cách trang điểm hằng ngày.

FLORASIS

Tạo dấu ấn bằng thẩm mỹ Á Đông và các sản phẩm trang điểm có họa tiết chạm khắc.

Hai ảnh sản phẩm đều lấy từ bài gốc trên VOGUE, dùng để minh họa cách thể hiện của từng thương hiệu; không phải ảnh thử nghiệm sản phẩm hay so sánh cùng mức giá. Chữ tiếng Trung trong ảnh được giữ nguyên.

02

Vào Sephora không đồng nghĩa lập tức trở thành thương hiệu cao cấp

Judydoll và Florasis vốn khác nhau về phân khúc giá, trọng tâm sản phẩm và ngôn ngữ thẩm mỹ. Một lần hợp tác về kênh phân phối không khiến mọi thương hiệu có cùng định vị, cũng không có nghĩa mọi sản phẩm đều vượt trội hơn các thương hiệu quốc tế.

Thay đổi đáng chú ý hơn là các thương hiệu Trung Quốc có thêm không gian thể hiện sự khác biệt trong môi trường bán lẻ chuyên về làm đẹp. Nhưng có giữ chân được khách hàng hay không vẫn phụ thuộc vào hiệu ứng trang điểm thực tế, mức độ phù hợp với tông da, cảm nhận khi sử dụng và trải nghiệm dịch vụ.

03

Nhìn từ Việt Nam: điều đáng học là làm sao để được lựa chọn

Với thị trường Việt Nam, đây là một diễn biến kênh bán lẻ đáng theo dõi. Tuy nhiên, việc vào Sephora Trung Quốc không thể được hiểu thành đã có mặt trong hệ thống Sephora toàn cầu, càng không đủ cơ sở để kết luận những sản phẩm này đã lên kệ tại Việt Nam.

Theo góc nhìn của chúng tôi, khi vào Việt Nam, ngoài việc cho khách hàng thấy mức giá, thương hiệu còn cần giúp họ hiểu sự khác biệt giữa các sản phẩm, có cơ hội thử màu, so sánh và nhận tư vấn phù hợp. Những thay đổi kênh bán lẻ tại Trung Quốc cung cấp một hướng quan sát, nhưng không thể thay thế việc tìm hiểu thực tế người tiêu dùng Việt Nam.

Nguồn thông tin và ghi chú hình ảnh

  1. Jing Daily — Chinese beauty brands and Rhode lift Sephora’s growth

    Ngày 14/10/2026.

  2. VOGUE — Tin thương hiệu: Sephora bổ sung 11 thương hiệu mỹ phẩm Trung Quốc

    Thông cáo trong bài ghi ngày 23/4/2026.

Ảnh chính và hai ảnh sản phẩm đều từ nguồn [2]. Thông tin sự kiện và nhận định biên tập được trình bày riêng; bài viết không phải đánh giá qua trải nghiệm sản phẩm, không quy kết nguyên nhân doanh số và không suy diễn việc gia nhập Sephora trên toàn cầu.

Về danh sách tin tức